1.「求人費をかける前に、現場を変える。若手が『働きたい』と選ぶ会社になるための設備投資支援。」
2.「社長の『時間』を作る補助金申請。事務作業の自動化で、本来すべき経営判断と営業活動に集中でき る環境を。」
3.「面倒な書類作成は丸投げでOK。現場を知り尽くした専門家が、御社の強みを『採択される言葉』に
翻訳します。」
4.「ただ機械を買うだけではもったいない。経営診断×補助金で、御社の『稼ぐ力』を底上げします。」
企業プロフィール:
従業員20名、公共工事主体。熟練オペレーターの高齢化が進み、引退後の戦力ダウンが懸念されている。
SWOT/外部環境分析 1:
脅威: 「i-Construction」への対応遅れが入札参加資格に影響する恐れ。若手が入らず技術承継が断絶する危機。
機会: 国土強靭化計画による安定した土木需要。
バリューチェーン分析 1:
プロセス「施工」の課題: 丁張り作業に熟練工2名が必要で、半日かかる。
解決策: 「ICT対応バックホウ」と「3D測量ドローン」の導入。
提案ストーリー:
「『経験と勘』に頼る施工から、『データ』に基づく施工への転換。ICT建機の導入により、丁張りレス化を実現し、工期を30%短縮。さらに、操作の半自動化により、経験の浅い若手でも熟練工並みの精度で施工可能とする(技術承継のDX化)。これにより、地域防災の担い手としての持続可能性を確保する。」
キャッチコピー:
「熟練の技を、デジタルの力で若手へ。ICT施工で拓く、地域建設業の未来。」
企業プロフィール:
下請け中心の内装工事店。元請けからのコストダウン要求が厳しく、利益率が低下。
SWOT/外部環境分析 1:
脅威: 新築着工数の減少。
機会: コロナ禍以降の在宅時間増による「ワークスペース確保」「断熱改修」ニーズの高まり。空き家問題の深刻化。
バリューチェーン分析 1:
プロセス「営業」の強み: 施工部隊を内製しており、現場調査の精度が高い。
プロセス「営業」の弱み: 提案力(デザイン・パース作成)が弱く、施主にイメージが伝わらない。
提案ストーリー:
「下請け脱却・元請け化プロジェクト。VR(仮想現実)ショールームを開設し、高精細な3Dパース作成ソフトを導入。顧客がリノベーション後の生活を『体験』できる営業フローを構築し、成約率を向上させる。施工は自社職人が行うことで、中間マージンを排除し、高収益体質へ転換する。」
キャッチコピー:
「『下請け』から『ブランド』へ。VR技術を活用した体験型リノベ事業への転換支援。」
企業プロフィール:
従業員10名。社長が夜な夜なエクセルで図面と見積もりを作成している。
バリューチェーン分析 1:
全体課題: 情報共有がホワイトボードと電話。現場に行かないと状況がわからない。
弱み: 移動時間と事務作業時間が、労働時間の40%を占める(生産性が低い)。
提案ストーリー:
「現場連動型クラウドERPの導入。スマホで現場写真を撮れば、自動で台帳が作成され、日報も完了する仕組みを構築。これにより、移動時間と事務作業時間を半減させ、創出した時間で追加の工事案件を受注する。インボイス制度にも完全対応。」
キャッチコピー:
「社長の残業をゼロにする。スマホひとつで完結する、次世代の現場管理スタイル。」
サービス内容 報酬設定 備考・詳細
中小企業省力化投資補助金(カタログ型) 着手金 33,000円 + 成功報酬 10% ・対象経費:測量機、清掃ロボット、券売機、配膳ロボット等
・補助上限:1,500万円
・カタログから製品を選ぶため、比較的申請が容易。
IT導入補助金 着手金 55,000円 + 成功報酬 10% ・対象経費:会計ソフト、受発注ソフト、CADソフト、施工管理アプリ等
・インボイス対応や業務効率化に必須。
・2026年1月7日締切(最終回)に向けた駆け込み需要に対応。
大阪府 新事業展開テイクオフ補助金 着手金 55,000円 + 成功報酬 10% ・補助上限:100万円(建設業等は+50万円の上乗せあり)
・対象経費:新事業展開や生産性向上に要する経費。
・2025年5月〜6月頃の公募が予想されます。
小規模事業者持続化補助金 着手金 55,000円 + 成功報酬 10% ・補助上限:50万円〜250万円(枠による)
・対象経費:WEBサイト制作、チラシ、看板、店舗改装など。
・販路開拓や業務効率化に活用可能。
ものづくり補助金 着手金 110,000円 + 成功報酬 10% ・補助上限:750万円〜8,000万円
・対象経費:ICT建機、ドローン、3Dスキャナ、新製品開発のための設備投 資。
・高度な事業計画書の作成が必要なため、着手金を高めに設定。
事業承継・引継ぎ補助金 着手金 110,000円 + 成功報酬 10% ・補助上限:600万円〜800万円
・対象経費:M&A仲介手数料、デューデリジェンス費用、廃業費用など。
・事業承継やM&Aを検討する建設業者向け。
経営力向上計画 策定支援 55,000円(定額) ・認定メリット:設備投資の即時償却(税制優遇)、
金融支援(低利融資)、補助金の加点。
・設備投資とセットで提案。
事業復活支援金・融資サポート 融資実行額の 3%〜5% ・創業融資(日本政策金融公庫)や制度融資の申請支援。
・着手金なしの完全成功報酬型も検討可能。
※証紙代(役所への手数料)は別途必要になります。
※すべて税込み価格でございます。
※内容に応じて金額は前後します。事前にお見積りご提出させていただきます。